Hvorfor
Velegnede, når man arbejder med komplekse problemer med mange aktører, der har "vetoret" (på tværs af sektorer, afdelinger, hospitaler). Aktører med beslutningskraft samles i korte workshops med arbejdsperioder imellem og kommer frem til hurtige handlinger, der afprøves i virkeligheden. Løsninger, som alle kan se sig selv i, understøtter skaleringen. Skarp processtyring er afgørende, og man bør hellere lave flere parallelle labs end et stort komplekst.

Hvordan

  • Workshop 1: Hvad ved vi (ikke), hvad skal undersøges?
  • Periode 1: Analyse og prøvehandlinger
  • Workshop 2: Hvad lærte vi? Hvad bør vi nu gøre?
  • Periode 2: Prøvehandlinger, realitetstjek - virker det?
  • Workshop X: Skalering?
  • Periode X: Afprøvning andre steder