Vækstforums møde den 14. maj 2014 indledes med en tematisk drøftelse af sammenhængen mellem den regionale erhvervsudviklingsstrategi "Region Midtjylland - en globalt konkurrencedygtig region 2010-2020" og temaerne i det europæiske forsknings- og innovationsprogram "Horizon 2020".

Der vil på Vækstforums møde den 14. maj 2014 være oplæg ved Niels Erik Andersen, kontorchef, Region Midtjylland, Lars Holte, direktør, EU-kontoret i Bruxelles, Niels Christian Nielsen, dekan for Science and Technology, Aarhus Universitet og John Westensee, leder af Forskningsstøtteenheden, AU Forskning og Talent.

Horizon 2020 er EU’s program, der samler hovedparten af EU’s finansiering af forskning og innovation. Til Horizon 2020 hører bl.a. både forskningsrammeprogrammet og EU’s tidligere Konkurrenceevne- og Innovationsprogram CIP samt det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi (EIT).

Med en finansiering på 79,4 mia. euro er programmet et centralt element i Europa 2020-strategiens flagskibsprojekt Innovation Union.

Der er to formål med Horizon 2020: dels at gøre Europa til den førende vidensøkonomi i verden frem til året 2020, dels at ruste Europa i forhold til de udfordringer, det europæiske samfund står over for.

Programmet sætter fokus på en række tværgående temaer som samspil mellem virksomheder og forskningsinstitutioner, internationalt samarbejde, bedst mulig udnyttelse af alle talenter uanset køn og forskeruddannelse og -mobilitet. Derfor kan man forvente, at H2020 ikke bare vil sætte sit præg på fælleseuropæisk forskning og innovation, men at det også vil bidrage til at styrke samspillet mellem forskere, virksomheder og institutioner i og på tværs af medlemslandene. 

Målgruppen

H2020 er for alle innovative virksomheder, universiteter, forskningsinstitutioner og offentlige institutioner, ligesom det kan være relevant for foreninger og Ngo’er.

Struktur

H2020 er organiseret omkring 3 søjler: Videnskabelig topkvalitet, Industrielt lederskab og Samfundsmæssige udfordringer. Hver søjle indeholder et antal delprogrammer. Hertil kommer et mindre antal delprogrammer og satsninger, der går på tværs af, eller er placeret uden for søjlestrukturen.

Målsætningerne for Dansk deltagelse i Horizon 2020

Regeringen vedtog i september 2013 en strategi med meget ambitiøse mål for den danske deltagelse i EU’s forsknings-, innovations-, erhvervsfremme- og kulturprogrammer.

Således vil regeringen arbejde for en ambitiøs målsætning, hvor det danske hjemtag beløber sig på en gennemsnitlig andel i perioden 2014-2020 på 2,5 pct. mod hjemtagsandelen i FP7 på 2,35 pct.

Dansk deltagelse i det tidligere 7. Rammeprogram for Forskning og Teknologisk Udvikling, FP7, 2007-2013.

Vækstforum besluttede at styrke den regionale indsats i forhold til at bidrage til opfyldelse af den nationale målsætning om en dansk hjemtagning af midler fra Horizon 2020 på 2,5 pct.

Den regionale indsats skal indgå i det videre arbejde med Vækst- og udviklingsstrategien, og skal bl.a. indeholde målrettet information, matchmaking og screeningsværktøjer, herunder opkvalificering af den opsøgende indsats.

H.C Østerby var forhindret i at deltage under punktets behandling.

• Horizon-2020 - Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående uddannelser

Vækstforum afholdt sit konstituerende møde den 5. marts 2014. Der er ikke indkommet bemærkninger til referatet.

Indstillingen vedtoges.

H.C Østerby var forhindret i at deltage under punktets behandling.

• Referat fra Vækstforums møde den 5. marts 2014 - kort udgave

Økonomioversigt:

 Af Region Midtjyllands erhvervsudviklingsmidler er der til dette møde 31,5 mio. kr. til rådighed i 2014 (se Tabel 1 i økonomioversigten).

Af de regionale erhvervsudviklingsmidler indstilles der for 7,1 mio. kr. til bevilling i 2014 på mødet den 14. maj 2014 (se Tabel 2 i økonomioversigten). Ydermere reserveres der 10,0 mio. kr. til Eventpulje 2014-2017, hvorved der i alt er disponeret 17,1 mio. kr. på mødet.

Hvis indstillingerne til mødet følges, vil der være 14,4 mio. kr. til rådighed af de regionale erhvervsudviklingsmidler i 2014 (se Tabel 3 i økonomioversigten).

Af tabel 1 fremgår, at der allerede er disponeret i alt 11,3 mio. kr. i 2014. Midlerne dækker projekter, som Vækstforum allerede har indstillet til bevilling.

EU Strukturfonde - perioden 2007-2013

Overvågningsudvalget for EU Strukturfonde i Danmark har vedtaget en procedure for anvendelsen af hhv. Regionalfonden og Socialfonden i perioden 2007-2013. Formålet er at sikre, at midlerne disponeres og anvendes inden for perioden.

Med udgangspunkt i proceduren har Vækstforum løbende sikret finansiering af de projekter, som Vækstforum prioriterede på sit møde i november 2012, nemlig C2C, Fødevarer, Fremtidens Industri og Kompetence Midt 2.

Disponering af EU Strukturfonde, perioden 2007 - 2013 blev opgjort endeligt pr. 1. april 2014, og Vækstforum havde på den baggrund mulighed for dels at indstille en række projekter til forlængelse, dels at sikre finansieringen af projekter fra den prioriterede liste og i enkelte tilfælde indstille projekter til en tillægsbevilling.

Der er alene tale om disponering af EU Strukturfondsmidler fra perioden 2007-2013.  

For at sikre en rettidig sagsbehandling har det være nødvendigt at behandle sagen ved en høring af formandskabet.

Sekretariatet kontaktede alle projekter og udarbejdede indstillinger for en række projekter - dels indstilling om forlængelse, dels indstilling om tillægsbevilling.

Formandskabet for Vækstforum tiltrådte indstillingerne, således at en række projekter nu forlænges og andre indstilles til en tillægsbevilling, i det omfang der måtte være uforbrugte midler.

Bent Hansen orienterede om henvendelse fra Region Syddanmark til Region Midtjylland om støtte til deres arbejde med at tiltrække en KIC (Knowledge Innovation Community under Horizon 2020) på sundhedsområdet. Konklusionen blev, at Region Midtjylland kan støtte Region Syddanmark, da Region Syddanmark tilsvarende støtter Region Midtjylland i arbejdet med at tiltrække en KIC på fødevareområdet.

Bent Hansen orienterede ligeledes om Vækstpartnerskabsaftalen 2014, hvor et udkast til en kommende aftale forventes at ville kunne drøftes på Vækstforums møde den 19. august 2014.

Derudover orienterede Bent Hansen om arbejdet med den regionale Vækst- og udviklingsstrategi, og der blev omdelt en tidsplan for processen frem til strategiens godkendelse medio 2015.

H.C Østerby var forhindret i at deltage under punktets behandling.

• Referat fra skriftlig høring
• Økonomioversigt til Vækstforums møde den 14. maj 2014

Vækstforum udpegede på sit møde den 5. marts 2014 medlemmer til en række organisationer og institutioner. Vækstforum anmodede erhvervsrepræsentanterne om at sende forslag til kandidater til Bestyrelsen for Væksthus Midtjylland (1 repræsentant ), Bestyrelsen for EU-kontoret i Bruxelles (1 repræsentant), samt Bestyrelsen for Midtjysk Turisme (4 repræsentanter) til forelæggelse for Vækstforum på mødet den 14. maj 2014.

Vækstforum besluttede på sit møde den 5. marts 2014 at anmode erhvervsrepræsentanterne om at sende forslag til kandidater til Bestyrelsen for Væksthus Midtjylland (1 repræsentant ), Bestyrelsen for EU-kontoret i Bruxelles (1 repræsentant), samt Bestyrelsen for Midtjysk Turisme (4 repræsentanter) til forelæggelse for Vækstforum på mødet den 14. maj 2014.

Der er indkommet følgende forslag til kandidater:

Bestyrelsen for Væksthus Midtjylland - 1 repræsentant

Erhvervsorganisationerne indstiller

Adm. direktør Mona Juul, Envision A/S og sekundært

Carsten Steffensen, Heco International A/S til Væksthusets bestyrelse

EU-kontoret i Bruxelles - 1 repræsentant

Advokat Frans Skovholm, Dahl Advokatfirma - indstillet af DE 

Bestyrelsen for Midtjysk Turisme - 4 repræsentanter

Peter Møller Laursen - indstillet af Horesta

Direktør Carlos Villaro Lassen, Ferieudlejernes Brancheforening - indstillet af DE

Salgs- og administrationschef Elisabeth L. Wedderkopp, Teatret Svalegangen - indstillet af DE

Indstillingerne vedtoges.

H.C Østerby var forhindret i at deltage under punktets behandling.

Regionsrådet og Vækstforum har pr. 1. marts 2014 aktive erhvervsudviklingsprojekter for 1,8 mia. kr. (inklusiv medfinansiering). Projekterne er iværksat via resultatkontrakter med de operatører, som gennemfører aktiviteter til fremme af regionens erhvervsudvikling.

Der er pr. 1. marts 2014 sket en opfølgning på de iværksatte initiativer. Det overordnede indtryk er, at de regionale erhvervsfremmemidler afvikles planmæssigt med mindre afvigelser bl.a. i form af projektforlængelser. Operatørerne har redegjort for afvigelserne. Da strukturfondsprogramperioden nærmer sig sin afslutning, forventes der ganske få ændringer af resultatkontrakter frem mod projekternes afslutning.

Regionsrådet kan efter indstilling fra Vækstforum, jf. lov om erhvervsfremme, medfinansiere aktiviteter til fremme af regional erhvervsudvikling. Aktiviteterne styres via resultatkontrakter indgået mellem selvstændige juridiske enheder og regionsrådet.

Der er indgået resultatkontrakter inden for handlingsplanens otte indsatsområder:

Energi og miljø, Fødevarer, Velfærdsinnovation, Turisme, Innovation og Forretningsudvikling, Digitalisering, Iværksætteri og Uddannelse og kompetenceudvikling.

Projekter inden for området Digitalisering er afsluttet før resultatkontaktopfølgningen pr. 1. september 2013, og er derfor ikke en del af denne opfølgning.

Resultatkontrakterne specificerer, hvilke mål og krav der skal opfyldes inden for en given periode og givne budgetmæssige rammer. Der foretages halvårlige opfølgninger pr. 1. marts og 1. september på mål og resultatkrav med efterfølgende afrapportering til Vækstforum og regionsrådet.

Afrapportering om mål og resultatkrav udarbejdes af de operatører, som regionsrådet har indgået resultatkontrakt med. Administrationen har sammenfattet operatørernes afrapportering pr. 1. marts 2014 i statusrapport, der vedlægges som bilag.

Den overordnede vurdering er, at initiativerne under de respektive indsatsområder afvikles planmæssigt, og at erhvervsfremmeaktørerne vurderer at kunne opfylde mål og resultatkrav ved kontraktens ophør.

Da strukturfondsperioden er på vej mod sin slutning, slutter projekterne løbende. Efter programperiodens afslutning vil en samlet evaluering blive fremlagt for Vækstforum.

Indstillingen tiltrådtes med bemærkning om, at Vækstforum fremover ønsker en mere operationel gennemgang af projekternes status.

H.C Østerby var forhindret i at deltage under punktets behandling.

• Samlet økonomi opfølgning marts 2014
• Aktivitetsopfølgning marts 2014

Foreningen Vestdansk Investeringsfremme (FVI) er et samarbejde mellem de tre vestdanske regioner Region Syddanmark, Region Nordjylland og Region Midtjylland samt Invest in Denmark/Udenrigsministeriet. FVI arbejder for tiltrækning og fastholdelse af flere internationale investeringer og arbejdspladser til Vestdanmark med fokus på hovedområderne: Informations- og kommunikationsteknologi, Medico- og bioteknologi, Vedvarende energi og Det maritime Danmark. Hertil kommer en løbende justering i forhold til de regionale styrkepositioner og udviklingsstrategier.

Foreningen har siden sin start i 2007 været med til at sørge for, at ca. 50 % af de udenlandske investeringer, som Invest in Denmark tiltrækker, lander i de vestdanske regioner, mod før ca. 20 % i 2006. I perioden 2007-2013 er det blevet til 3.500 jobs i Vestdanmark.

Der ansøges om støtte til foreningens arbejde i perioden 2015-2018, med en ansøgning om midler til de første 2 år af perioden, hvorefter de følgende 2 år vil afhænge af resultaterne af foreningens arbejde.

Foreningen Vestdansk Investeringsfremme (FVI)

Foreningen Vestdansk Investeringsfremme blev startet i 2007 af de tre vestdanske regioner Region Syddanmark, Region Nordjylland og Region Midtjylland samt Invest in Denmark/Udenrigsministeriet. Samarbejdet skal tiltrække og fastholde flere udenlandske investeringer til Danmark og samtidig sikre, at den størst mulige andel af disse lander i de tre vestdanske regioner. Samarbejdet skal bygge på en stærk og sammenhængende international profilering og synliggørelse over for udenlandske investorer af de tre regioners spidskompetencer. De regionale styrkepositioner og udviklingsstrategier danner grundlaget for en kontinuerlig udvikling af investeringsfremmeindsatsen og er løbende med til at justere det fokus indsatsen har. Samspillet mellem regionerne og Invest in Denmark er blevet styrket gennem samarbejdet i foreningen.

Foreningen har i dag ansat 8 regionale projektledere, som er placeret i vestdanske udviklingsmiljøer. I perioden fra 2007 og frem har indsatsen resulteret i en mere ligelig fordeling af resultaterne i Øst- og Vestdanmark samt givet en fremgang i antallet af investeringer, og dermed arbejdspladser i Vestdanmark.

I perioden 2007-2013 har samarbejdet i foreningen tiltrukket eller fastholdt 3.500 arbejdspladser i Vestdanmark, heraf 1.334 i Region Midtjylland.

Effekter

Udenlandske virksomheder udgør én procent af alle virksomheder i Danmark, men står for 27 pct. af Danmarks eksport og udgør 19 pct. af alle arbejdspladser i det private erhvervsliv. Disse fakta understreger betydningen for etablering og fastholdelse af udenlandske virksomheder som et jobskabende element i Danmark.

Det overordnede konkrete mål er at skabe eller fastholde i gennemsnit 333 videntunge arbejdspladser i Vestdanmark om året.

En væsentlig effekt af projektledernes arbejde er sammenbinding og kortlægning af kompetenceklyngerne både i den enkelte region og nationalt. Denne sammenbinding er helt central i forhold til at skabe kritisk masse og danske spidskompetencer, som kan konkurrere internationalt og dermed udgøre et attraktivt valg for internationale investorer. Det sker gennem kontakter og møder, som gennemføres med regionale og nationale aktører, virksomheder, forskningsinstitutioner, myndigheder, interesseorganisationer, sygehusvæsen mv. 

Investeringsprojekter i Region Midtjylland: 

Af konkrete eksempler på investeringer, der er landet i Region Midtjylland på baggrund af indsatsen fra Invest in Denmark og Foreningen Vestdansk Investeringsfremme i 2013, og har medført 219 arbejdspladser, kan nævnes:

DuPont, som er en af USA’s største virksomheder med 70.000 ansatte og en årlig omsætning på 39 mia. USD, købte i 2011 den danske virksomhed Danisco, som en vigtig strategisk udvidelse af deres forretningsområde Nutrition & Health.

I forløbet op til købet og efterfølgende har FVI/Invest in Denmark været en meget aktiv samarbejdspartner og har holdt mange møder med virksomheden i USA og Danmark.

DuPont har i 2013 flyttet det globale hovedkontor for Nutrition & Health fra Delaware i USA til København, og Daniscos tidligere forskningscenter i Brabrand er samtidig blevet udnævnt til såkaldt Global Center of Excellence inden for Nutrition & Health. Det er hermed blevet et af DuPonts største forskningscentre på verdensplan, og der er skabt 80 nye jobs i Brabrand.

Et andet eksempel er den kinesiske virksomhed Xunda, som gennem sit europæiske hovedsæde har stiftet et fælles selskab med Passat Energi i Tjele – en investering, som indtil videre har medført 14 nye arbejdspladser.

Endelig kan det nævnes, at der er etableret et særdeles perspektivrigt samarbejde mellem Det Nye Universitetshospital (DNU) og det tyske Fraunhofer-Gesellschaft ISST vedrørende lokalisering af udstyr på store sygehuse. 

Aktiviteter 

Tiltrækningen af udenlandske investeringer sker gennem en målrettet markedsføring i udlandet af danske spidskompetencer gennem individuelle møder med udenlandske virksomheder.

Invest in Denmarks fokusområder spejler i vidt omfang de indsatsområder, som er centrale i de regionale erhvervsudviklingsstrategier. Det er naturligvis ikke tilfældigt, idet de regionale styrkepositioner spiller en afgørende rolle for, hvad Invest in Denmarks strategisk markedsfører i udlandet.

De regionale projektledere har ansvarsområder inden for et eller flere af hovedområderne og har bl.a. til opgave at kortlægge de regionale kompetenceklynger, håndtere konkrete investeringsprojekter i forhold til rådgivning og "fact finding-besøg" for potentielle udenlandske investorer samt at yde rådgivning i forhold til yderligere investeringer af udenlandske virksomheder, som allerede har etableret sig i Danmark.

Projektlederne indgår som integrerede medarbejdere i Invest in Denmark, og deres arbejde foregår således i tæt tilknytning til Invest in Denmarks organisation i udlandet.

Invest in Denmarks medarbejdere i Asien, Europa og Nordamerika holder årligt op til 1.500 opsøgende møder i udlandet med udenlandske virksomheder. Ved at have medarbejdere placeret i regionerne i relevante videnmiljøer inden for bl.a. ICT, Life Science og energi og miljø sikres det, at de styrkepositioner og ressourcer, der findes i regionerne, bliver markedsført over for de udenlandske investorer. 

Arbejdet i Foreningen Vestdansk Investeringsfremme er med til at understøtte Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi, herunder i den overordnede målsætning om at udnytte de globale muligheder via udenlandske investeringer. Herudover bidrager foreningen konkret på specifikke indsatsområder til at tiltrække relevante virksomheder til at etablere sig i Region Midtjylland.

Der findes betydende fødevaremiljøer i alle tre vestdanske regioner (Vejen- og trekantområderne i Syddanmark, fiskeindustrimiljøet i Nordjylland, Aarhus og Foulum i Midtjylland) Vækstforums kommende strategi på fødevareområdet vil bl.a. fokusere på en dansk fødevareklynge med Region Midtjylland som centrum. Dette har bl.a. givet støtte til at etablere Danish Food Cluster. Virksomhedernes ambitioner er internationale, og Region Midtjylland vil i FVI arbejde for at fødevareområdet bliver en del af foreningens strategi i samspil med Invest in Denmark, og drøfte mulighederne for at tildele området øgede ressourcer.

Region Midtjylland vil således forelægge FVI et forslag til drøftelse i bestyrelsen om at skabe øget fokus og afsætte flere ressourcer til fødevareområdet - evt. gennem ansættelse af en regional projektleder med dette fokusområde. 

Ressourcer

Foreningen Vestdansk Investeringsfremmes aktiviteter er finansieret til og med 2014. Bestyrelsen for foreningen besluttede på sit møde den 20. marts 2014 at ansøge om videre finansiering hos vækstforaene i de tre vestdanske regioner. 

* Egenkapitalen forventes at være på ca. 5.000.000 ved udgangen af 2016.

Regionernes finansiering fordeles på baggrund af regionernes størrelse (indbyggertal).

Endvidere trækker FVI på ydelser fra Udenrigsministeriets/Invest in Denmark.

Invest in Denmark har leveret en styrket tilstedeværelse i form af investeringsfremmemedarbejdere på markederne i Asien, Europa og Nordamerika med dertil hørende drifts- og aktivitetsbudgetter. Dertil kommer en regionalkoordinator i København samt brug af Invest in Denmarks kommunikations- og markedsføringsenhed. Den styrkede investeringsfremmeindsats fra Udenrigsministeriet i udlandet forventes at fortsætte i den nye bevillingsperiode 2015-16. Værdien af disse ydelser anslås til en værdi af ca. 4 mio. kr. om året. 

Indstillingen tiltrådtes.

H.C Østerby var forhindret i at deltage under punktets behandling.

• Årsrapport 2013
• Pressemeddelelse om Foreningen Vestdansk Investeringsfremme

Vækstforum og regionsrådet godkendte og bevilgede i september 2009 4,7 mio. kr. af de regionale erhvervsudviklingsmidler til projekt Hold Fast.  Projektet er støttet med 22,5 mio. kr. fra Den Europæiske Socialfond 2007-2013 under den konkurrenceudsatte pulje.

Projektet er et fællesprojekt mellem Region Syddanmark og Region Midtjylland og har haft til formål at fastholde unge i ungdomsuddannelserne. Projektet er afsluttet med udgangen af 2013, og det har været en stor succes med mere end 20.000 deltagere i alt fordelt på mere end 300 forskellige aktiviteter inden for 6 indsatsområder. Begge regioner er nu tættere på 95 % målsætningen end før projektstart, og frafaldet er mindsket betragteligt. Projektet har haft 160 projektpartnere, og mere end 2.500 medarbejdere herfra har deltaget i aktiviteterne. Så spredningseffekten er stor.

Imidlertid blev bevillingen fra socialfonden ikke så stor som budgetteret, hvorfor der er behov for en tillægsbevilling fra Region Midtjylland fra de regionale erhvervsudviklingsmidler på i alt 500.000 kr.

Region Syddanmark har givet en tilsvarende tillægsbevilling.

Vækstforum og regionsrådet godkendte og bevilgede i september 2009 4,7 mio. kr. af de regionale erhvervsudviklingsmidler til projekt Hold Fast.

Projektet har et samlet budget på 46,7 mio. kr., hvoraf Den Europæiske Socialfond bidrager med 22,5 mio. kr., og den danske stat bidrager med 11,6 mio. kr. fra puljen til medfinansiering af projekter under Den konkurrenceudsatte pulje.

Den konkurrenceudsatte pulje udgøres af en del af den danske socialfondsbevilling, der udmøntes centralt, og bevilges af Danmarks Vækstråd. Pga. af  mangel på midler blev bevillingen fra socialfonden godt 800.000 kr. mindre end forventet, hvorfor der anmodes om en tillægsbeviling fra de to regioner.

Region Syddanmark har allerede samlet bevilget i alt 5 mio. kr, hvorfor der er behov for en tillægsbevilling fra Region Midtjylland på op til 500.000 kr., således at Region Midtjyllands bevilling vil udgøre i alt 5,2 mio. kr.

Målgruppen for projekt HOLD FAST udgør næsten halvdelen af en ungdomsårgang i Danmark, hvilket gør det til et af de større projekter. Mere end 20.000 unge fra Region Syddanmark og Region Midtjylland har siden sommeren 2009 deltaget i mere end 300 projektaktiviteter, der har haft til formål at lette overgangen fra grundskole til ungdomsuddannelse samt styrke fastholdelsesindsatsen og gennemførelsesprocenten.

Ca. 2.500 medarbejdere fra 160 projektpartnere har været direkte involveret i projekt HOLD FAST. Begge regioner er i dag tættere på 95 % målsætningen end ved projektstart, og frafaldet er mindsket betragteligt.

Erfaringerne fra projekt HOLD FAST er helt klart, at den personlige kontakt og mødet med de unge har stor betydning for de unges forbliven i uddannelsessystemet. Det handler kort sagt om at ville de unge, at tage dem alvorligt og finde individuelle løsninger på deres udfordringer. Når fagpersoner på tværs af arbejdsfelter, ansvarsområder og institutionsgrænser går sammen i en fælles indsats, giver det resultater, og det er netop tilfældet med partnerskaber, der er skabt mellem Ungdommens Uddannelsesvejledning og uddannelsesinstitutioner i Hold FAST. Når den gode overdragelse og modtagelse virker, dvs. samarbejdet mellem institutionerne om den unge, så bliver de unge i uddannelsessystemet. 

HOLD FAST er først og fremmest blevet en succes, fordi de mange partnere i projektet har vist vilje til at ville omsætte ideer i store og små konkrete indsatser. Netop opmærksomhed på de små ændringer, der kan gøre en forskel, har været et kendetegn for HOLD FAST. Evalueringen viser, at stort set alle indsatser kan anbefales fuldt ud, og at talrige initiativer er blevet videreført i institutionernes eget regi efter projektets afslutning. 

Økonomioversigt

Indstillingen tiltrådtes.

H.C Østerby var forhindret i at deltage under punktets behandling.

• Evaluering af Hold Fast

Events er vigtige for den regionaløkonomiske udvikling, og der foreslås etableret en pulje til udvikling og gennemførelse af større events i perioden 2014-2017. Udviklingen og gennemførelse af events skal ske i tæt samspil og dialog mellem kommuner, andre relevante aktører samt Regional Udvikling.

Vækstforum besluttede på sit møde den 23. oktober 2013 at iværksætte etableringen af en eventpulje.

Events er vigtige for den regionaløkonomiske udvikling og for lokal og regional identitet og branding.

Region Midtjylland har i perioden 2008-2011 anvendt en pulje på 5 mio. kr. til store sportsbegivenheder, og hvor effekterne bl.a. har været erhvervsmæssig udnyttelse af flere store begivenheder: U21 EM i fodbold i 2011 og Giro d'Italia i 2012. Ved disse lejligheder har det været hensigten - foruden selve den brandingmæssige værdi af eventen - at bruge den til at markedsføre de særlige erhvervsmæssige styrkepositioner i regionen, fx energi og fødevarer, men også at se og udnytte eventens potentiale i hele den turismemæssige værdikæde.

Det er Region Midtjyllands vurdering, at større events også i fremtiden vil være en vigtig driver i den regionaløkonomiske udvikling, og vil være et vigtigt element i forhold til at skabe et godt regionalt image udadtil, såvel nationalt som internationalt.

Eventpulje 2014-2017 er tænkt anvendt til at udvikle og gennemføre større events med national og international betydning, som kan bidrage til at styrke profilering af regionen/kommunerne - altså har et andet og bredere formål end det rent kommercielle.

Det erhvervsmæsssige kan bl.a. have afsæt i de fremtrædende styrkepositioner i regionen, fx energi, fødevarer, kreative erhverv mv.

Opbygning af viden om udnyttelse af erhvervspotentialet ved events

Udvikling og gennemførelse af aktiviteter i forbindelse med eventen vil ske i tæt samarbejde med kommunerne og private aktører, og der er i regionalt regi etableret en eventudviklingsgruppe med deltagelse af kommuner og deres eventorganisationer, Midtjysk Turisme og Regional Udvikling i Region Midtjylland. Hertil kommer tilknytning af centrale kompetencer mht. logistik (Midtrafik) og beredskab (Præhospitalet).

Midtjysk Turisme har udarbejdet en eventhåndbog og står for en videre udvikling af det turismemæssige potentiale i samarbejde med destinationerne.

Der vil være et fortsat behov for indsamling af viden og erfaringer om eventudvikling og om, hvordan man mere effektivt kan udnytte det erhvervsmæssige potentiale.

Viden og eventerfaring kan ligeledes komme fra de internationale, nationale og tværregionale aktiviteter og samarbejdsfora som Region Midtjylland deltager i.

Vækst- og udviklingsstrategi , Turismehandlingsplanen og events

Region Midtjylland vil i forberedelserne frem mod en ny vækst- og udviklingsstrategi, og herunder udarbejdelse af en ny turismehandlingsplan, foreslå at indarbejde eventudvikling som en integreret del af handlingsplanen.

Økonomi og administration

Det er forventningen, at der vil være behov for regionale bidrag til udvikling og gennemførelse af events i størrelsesordenen 10 mio. kr. om året i perioden 2014-2017.

Der er behov for, at samarbejdet omkring events i højere grad systematiseres i dynamiske "pakker" med bidrag fra alle relevante aktører - bestående i alle elementer af gennemførelsen, optimering af den erhvervsmæssige effekt samt viden og samarbejde på området. Midlerne fra puljen skal således anvendes som bidrag til medfinansiering af disse pakker.

Udviklingen af eventpakkerne forankres i den eksisterende eventudviklingsgruppe, suppleret med interesserede fra partnerskabet omkring Vækstforum.

Der vil være behov for tidlig dialog mellem primært kommunerne og Regional Udvikling om ansøgning forud for en bevilling af midler til en event, så der løbende sker en udveksling mellem lokale og regionale visioner.

Ansøgninger skal efter indstilling fra Vækstforum behandles i regionsrådet. Hvor tiden kan vise sig at være en faktor, må der findes supplerende løsninger mhp. at være en adræt byder i konkurrencen om tiltrækning af en event.  

Indstillingen vedtoges med følgende tilføjelser:

at Vækstforum er positiv over for etableringen af en eventpulje,

at der til Vækstforums møde den 19. august 2014 udarbejdes et katalog over relevante aktiviteter, som kan danne grundlag for Vækstforums behandling af eventuelle ansøgninger,

at erhvervspotentialet i en konkret event skal fremgå af ansøgning og sagsfremstilling, og

at ansøgningerne som hovedregel forelægges Vækstforum.

H.C Østerby var forhindret i at deltage under punktets behandling.

Det skal være lettere for små og mellemstore virksomheder at samarbejde med videninstitutioner om innovation. Flere virksomheder skal samarbejde med forskere, og virksomhederne skal opnå et større kommercielt udbytte af samspillet.

Den 1. juni 2014 lancerer Danmarks Innovationsfond et nyt, statsligt program, DK-SMV, målrettet til små og mellemstore virksomheder. Programmet samler en række eksisterende virkemidler til innovation og tilbyder økonomisk støtte til vidensamarbejde.

Region Midtjylland er sparrings-partner for Forsknings- og Innovationsstyrelsen i udviklingen af det nye program. Erfaringer fra Vækstforums initiativ, "Genvej til ny viden" og fra et fælles forsøgsprojekt indgår i programmets indhold og form.

Danmarks Innovationsfond lancerer i juni 2014 et nyt, samlet program for videnbaseret innovation i små og mellemstore virksomheder, DK-SMV. På baggrund af en konkret innovationsplan kan virksomheder søge om et statsligt tilskud fra 50.000 kr. til 1 mio. kr. til gennemførelse af et innovationsforløb. Forløbet kan sammensættes af forskellige elementer, f.eks. køb af ydelser fra videninstitutioner, ansættelse af en højtuddannet medarbejder eller gennemførelse af et ErhvervsPhD-forløb. Der kan også ydes støtte til facilitering af selve samarbejdsprocesserne mellem forskere og virksomhedernes ledelse og medarbejdere.

Region Midtjylland er sparrings-partner for Forsknings- og Innovationsstyrelsen i udviklingen af DK-SMV-programmet. Det sker med afsæt i erfaringerne fra Vækstforums initiativ "Genvej til ny viden". En midtvejsevaluering af initiativet vurderer, at "Genvej til ny viden" skaber et mere sammenhængende og brugervenligt innovationssystem for regionens små og mellemstore virksomheder: "Resultatet er, at de midtjyske virksomheder har fået lige så gode vilkår for vidensamarbejde som virksomhederne i de lande, der har de stærkeste generelle programmer for vidensamarbejde, f.eks. Schweiz, Tyskland og Storbritannien", hedder det bl.a. i evalueringen.

Den meget positive vurdering skyldes bl.a., at der undervejs i projektet er udviklet nye metoder og værktøjer til at understøtte og facilitere samspillet mellem virksomheder og forskere. Der er ligeledes udviklet nye  og mere smidige ansøgningsprocedurer, som allerede er indarbejdet i Forsknings- og Innovationsstyrelsens "Udvidede Videnkupon". Aarhus Universitets Center for Entreprenørskab og Innovation, CEI, er operatør på "Genvej til ny viden".

Med afsæt i disse erfaringer har Region Midtjylland, Aarhus Universitet og Rådet for Teknologi og Forskning desuden iværksat et samfinansieret forsøg med at kombinere to kendte virkemidler til vidensamarbejde. Forsøget, der løber i hele 2014, skal skabe synergi mellem Rådets  "Basis Videnkupon" og faciliteringsmetoder fra "Genvej til ny viden". Formålet er at undersøge, hvordan facilitering af samarbejdet mellem SMV'er og forskere bedst muligt kan medvirke til at øge virksomhedernes udbytte af en "Videnkupon". Resultaterne fra forsøget skal indgå i tilrettelæggelsen af DK-SMV-programmet.

Midtvejsevaluering af "Genvej til ny viden" dokumenterer, at netop kvaliteten af facilitering af vidensamarbejdsprocesserne har stor betydning for, at virksomhederne opnår et varigt udbytte af samarbejdet med forskerne. Faciliteringen bidrager til at kvalificere og udvikle virksomhedernes projektideer, finde den rette forsker og sikrer fokus og fremdrift i samarbejdet mellem forskere og virksomheder. Faciliteringen sikrer også, at nye indsigter og læring fra vidensamarbejdet forankres varigt i virksomheden som et nyt tankesæt hos ledelse og medarbejdere. Her skal det medvirke til at skabe en ny adfærd og nye handlinger i virksomhedens tilgang til innovation. Handlinger, som på sigt kan udmøntes i både nye produkter eller services og gerne i et fortsat samarbejde med forskere. 

Indstillingen vedtoges.

H.C Østerby var forhindret i at deltage under punktets behandling.

Ingen bemærkninger.