Der skal ses på tilpasning af serviceniveau til den økonomi, regionen har til rådighed. Der ses ligeledes på muligheden for at opnå stordriftsfordele ved samling af funktioner. Det er nødvendigt at se på, om der skal ske samling af funktioner, om matrikler skal have anden funktion, lukkes ned, eller om der er tilbud, som regionen ikke længere skal have. Der skal ses på mulighederne for fremtidig aktivitet og åbningstider på Regionshospitalet Silkeborg.

Samlet indikativ økonomisk ramme for tema 1: 36-62 mio. kr.

Region Midtjylland har en række funktioner og områder, der varetages flere steder. Det skal undersøges, om det er muligt at etablere regionale fællesskaber på tværs af enhederne. Beredskaber handler både om optimering af anvendelsen af personale, fx ved at have færre vagtlag på tværs i regionen og tilpasning af beredskaber, fx på antallet af steder, niveauer m.v.

Samlet indikativ økonomisk ramme for tema 2: 36-43 mio. kr.

Region Midtjylland har en digitaliseringsstrategi og har igennem flere år arbejdet med at digitalisere kommunikationen med patienter og arbejdsgange til gavn for medarbejderne for derigennem at sikre et effektivt sundhedsvæsen. Der er behov for at se kritisk på digitalisering og sikre, at der er fokus på, at der iværksættes de rigtige it-initiativer til gavn for patienter og medarbejdere, så digitaliseringen kan understøtte et effektivt sundhedsvæsen. Det omhandler såvel it-drift, it-projekter samt implementering og anvendelse af it-systemer.

Samlet indikativ økonomisk ramme for tema 3: 10 mio. kr.

I økonomiaftalen 2024 blev det aftalt at gennemføre administrative besparelser for 300 mio. kr. i regionerne. For Region Midtjylland svarer det til 60,2 mio. kr. på sundhedsområdet og 4,6 mio. kr. på Regional Udvikling.

Der skal være en stærk administration, som skal være agil og servicemindet med borgeren i centrum.

Samlet økonomisk ramme for tema 4: 64,8 mio. kr., hvor fordelingen er besluttet politisk.

Der skal ske en kritisk gennemgang af de centrale fælleskonti og puljer med henblik på at vurdere behovet for de enkelte fælleskonti og puljer, eller om ambitionsniveauet kan sænkes på nogle områder herunder.

Samlet indikativ økonomisk ramme for tema 5: 45-55 mio. kr.

Regionen har mange bygninger og kvadratmeter. Det kræver vedligehold af bygningerne både indvendigt og udvendigt, og løbende driftsudgifter i form af husleje/ejendomsudgifter, renovation, el, vand og varme. Der ses et potentiale i at udnytte kvadratmeterne mere effektivt, og dermed kunne reducere og samle regionens bygningsmasse.

Samlet indikativ ramme for tema 6: 10-20 mio. kr.

Der skal ske en afdækning af funktioner, der enten kan udbydes eller hjemtages. For at kunne udbyde en serviceopgave kræves et modent marked, samt at opgaven er velbeskrevet. Idet beskrivelser og gennemførsel af udbud af serviceopgaver er langvarige processer, forventes det, at serviceopgaver, der udbydes, tidligst vil have delvis økonomisk effekt fra 2025. Det tilkendegives samtidig, at Region Midtjylland selv har mulighed for at byde på den/de opgaver, der sættes i udbud.

Et bud på besparelser ved udbud og hjemtagning er et sted mellem 5 og 10 %. Det vurderes, at der vil kunne opnås en samlet besparelse på 10-20 mio. kr., men tidligst med fuld effekt i 2026.

Ud over de beskrevne temaer kan der dukke andre emner op, som kan inddrages i arbejdet med Politisk Sparekatalog 2024.